(EDATER peut organiser cette session en "intra")
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Programme
Contexte
Pour la période 2007-2013, la coopération territoriale acquiert un nouveau rang, en devenant un objectif à part entière de la politique de cohésion économique et sociale de la Commission européenne, aux côtés des objectifs de convergence et de compétitivité.
Cet objectif de coopération intracommunautaire a également l’ambition de servir d’appui à une politique de « Voisinage », associant les pays voisins de l’Union.
Cet intérêt de l’Union Européenne pour les politiques de coopération amène les acteurs socio-économiques à construire de nouveaux positionnements, dans l’espace communautaire ou avec leurs voisins directs, et à considérer la coopération comme un vecteur de développement essentiel.
Objectifs
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• Une vision globale de l’histoire de la coopération intra et extra communautaire
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• Une connaissance technique de l’objectif de coopération territoriale 2007-2013
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| • Une méthode générale d’élaboration des projets de coopération |
| • Des notions juridiques et financières en matière de gestion des projets |
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Publics concernés
Cadres et techniciens des collectivités territoriales ou des structures éligibles aux programmes de coopération, futurs chefs de projets ou partenaires des projets de coopération, cadres décisionnaires en matière d’engagement sur les projets de coopération
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Intervenants
Mission d'Appui et intervenant extérieur, chargé de mission coopération
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Contenu détaillé
Journée 1 :
Les programmes européens de coopération communautaire et l’élaboration des projets
• l’historique des programmes européens de coopération
• l’objectif «coopération territoriale» pour la période 2007-2013
L’élaboration des projets transnationaux
•passer des projets locaux au projet transnational : Identification des problématiques communes, interfaçage des projets compatibles
•les regroupements de collectivités : Fondements, méthodes, exemples (Arc latin,…)
•l’analyse stratégique liée à l’émergence de son projet
•les composantes essentielles d’un projet transnational
•les typologies de projets transnationaux
•l’analyse stratégique liée à la construction de son projet
•présentation d’un exemple de projet transnational abouti |
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Journée 2 :
La gestion juridique et financière des projets de coopération
1. L’ingénierie financière
•L’architecture budgétaire : Les composantes essentielles du budget d’un projet de coopération, les composantes du budget des partenaires
•l’analyse stratégique liée à la construction de son budget
•l’exécution budgétaire
2. L’organisation juridique
•le conventionnement entre les partenaires et le chef de projet
•le conventionnement entre le chef de projet et l’autorité du programme |
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