Programme
Contexte
Pour la période 2007-2013, la coopération territoriale acquiert un
nouveau rang, en devenant un objectif à part entière de la politique de
cohésion économique et sociale de la Commission européenne, aux côtés
des objectifs de convergence et de compétitivité.
Cet objectif de
coopération intracommunautaire a également l’ambition de servir d’appui
à une politique de « Voisinage », associant les pays voisins de l’Union.
Cette confirmation de l’intérêt de l’Union Européenne pour les
politiques de coopération amène les acteurs socio-économiques à se
construire un nouveau positionnement dans l’espace communautaire ou
avec leurs voisins directs et à considérer la coopération comme un
vecteur de développement essentiel.
Objectifs
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• Une vision globale de l’histoire de la coopération intra et extra communautaire
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• Une connaissance technique de l’objectif de coopération territoriale 2007-2013
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| • Une méthode générale d’élaboration des projets de coopération |
| • Des notions juridiques et financières en matière de gestion des projets |
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Publics
concernés
Cadres
et techniciens des collectivités territoriales ou des structures
éligibles aux programmes de coopération,
futurs chefs de projets ou partenaires des projets de coopération,
cadres décisionnaires en matière d’engagement sur les projets de
coopération
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Intervenants
Mission d'Appui et JL FABRE Chargé de mission Coopération
au Conseil général de l'Hérault
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Contenu détaillé
Journée 1 :
Les programmes européens de coopération communautaire et l’élaboration des projets
• l’historique des programmes européens de coopération
• l’objectif «coopération territoriale» pour la période 2007-2013
L’élaboration des projets transnationaux
•passer des projets locaux au projet transnational : Identification
des problématiques communes, interfaçage des projets compatibles
•les regroupements de collectivités : Fondements, méthodes, exemples (Arc latin,…)
•l’analyse stratégique liée à l’émergence de son projet
•les composantes essentielles d’un projet transnational
•les typologies de projets transnationaux
•l’analyse stratégique liée à la construction de son projet
•présentation d’un exemple de projet transnational abouti
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Journée 2 :
La gestion juridique et financière des projets de coopération
1. L’ingénierie financière
•L’architecture
budgétaire : Les composantes essentielles du budget d’un projet de
coopération, les composantes du budget des partenaires
•l’analyse stratégique liée à la construction de son budget
•l’exécution budgétaire
2. L’organisation juridique
•le conventionnement entre les partenaires et le chef de projet
•le conventionnement entre le chef de projet et l’autorité du programme |
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